Мастер-класс для первых лиц, предпринимателей, руководителей проектов и редких особей из HR- ов, которые самостоятельны в своих решениях и действиях.
Системное мышление - это не рассуждения, не теория, а метод достижения результата - правильный подход к формированию личности лидера и созданию лидерской компании (проекта). Линейные модели управления и соответствующий метод мышления неплохо работали в производственную эпоху. Эй, прошло 80 лет, как она закончилась.
Большинство людей неспособны управлять не потому, что им не хватает ума или знаний, а потому, что ими уже управляют страхи и стереотипы - дурные мыслительные привычки. Многие здесь на форуме затем, чтобы узнать еще одну такую схему, и в последствии приобрести еще одну дурную привычку.
На мастер-классе Вы избавитесь от некоторых страхов-стереотипов, которые управляют Вами. После этого открывается возможность начать управлять самому, и собой, и другими. Поэтому, на мастер классе:
Мы выкинем кое-какой мусор. Разберем несколько распространенных моделей, которые не работают. В частности, «эффективность и показатели», «долгосрочное планирование», «тайм-менеджмент», «принятие решений», «управления рисками», «переход количества в качество», «разделения процесса и результата в мотивации». После этого Вам внутренне станет посвободнее, появится место для нового.
В процессе освоения метода системного мышления у Вас появятся работающие модели управлении собой и компанией (командой). Мы будем тренироваться применять их к себе прямо на мастер классе, а также посмотрим, как они реализованы на примере лидерских компаний, и как бы Вы могли это сделать у себя.
В итоге у Вас будет импульс чтобы действовать более уверенно и результативно, захочется кое-что проверить на практике, а традиционные проблемы, появляющиеся в следствие линейного мышления, такие как стресс, контроль, мотивирование, делегирование, нехватка времени, др. отпадут сами собой. Вы сможете лучше разобраться в современных подходах к управлению, таких как Agile, управление хаосом, понять гибкие методы планирования (scrum, kanban, др.) и способы построения «умной» компании (команды).